IoTパートナーコミュニティフォーラム Season-8 レポート　＃01

ウェアラブル活用ワーキンググループ

株式会社Enhanlabo　座安剛史氏

ウェアラブル活用ワーキンググループは、ウェアラブル×IoTのエコシステムを共に作っていくことを主旨とし、活動しています。

今期は、当初前回行った「ウェアラブル×サバゲ―ハッカソン」をベースとした活動の継続を予定していました。しかし、集合型エンターテイメントであるサバゲ―はコロナ禍の影響により続行が困難となり、ペンディングに。逆にテレワークは、その重要性が急激に高まる状況となったため、ウェアラブルを活用したテレワーク拡張の可能性を探る方向にシフトしました。

ワーキンググループ内の議論で出た困りごとには、以下のものがありました。

・営業が外出先でのWeb会議場所に困る（スマホをかざしながらやりづらいことがある）
・遠隔研修にて、サブモニターが欲しいシーンがある（ワイプではレイアウト上作業画面が欠けてしまう）
・納品後のアフターサービス要員が不足している（技術者の現地派遣が必要となるケース）

そこで、セゾン情報システムズにて、AIに関するオンラインのハンズオンをウェアラブル端末を用いてトライアル実施。セミナー資料をウェアラブルに投影し、パソコン上で作業してもらいました。

結果、テキスト量が多い資料の場合は使い勝手が芳しくない一方で、画面の見比べをする際には視線の移動が減る点にメリットがあるとの評価を得ました。全体的な動きを見せるような動画系コンテンツは、より親和性が高くなります。


最近は、美大や理美容学校、料理やトリマー、医療といった実技での指導を要する学校において、オンライン授業の難しさが課題として挙げられています。ウェアラブル端末を使えば、ハンズオンセミナーや技術育成のリモート指導が可能となるでしょう。

ただ、SI領域でソースコードが見えるハンズオンでウェアラブル端末が実用に耐えうるには、ハードウェアが進化しなければ難しいのが現状です。当面は、ハンズフリーのメリットや動画コンテンツが活きる分野をビジネスにおけるターゲットとし、利用シーンの拡大を模索していくことが望ましいと考えています。

物流ワーキンググループ
物流は新領域へ

株式会社日立物流　桜田崇治氏

物流ワーキンググループの発表では、まずコロナ禍における物流について、実際に起きた事例を合わせて、現状の思索が共有されました。

コロナ禍に入り、トイレットペーパー不足のデマが生じました。実際には通常通り供給できるにも関わらず、デマにより店頭からはトイレットペーパーが姿を消し、混乱を抑えるためにメーカーがSNSで倉庫に在庫がたくさんある様子を投稿したできごとです。

倉庫には在庫があるにも関わらず、店頭になぜ並ばないのかといった点についても報道され、トイレットペーパーの在庫状況に関しては市民にも理解が進んだことでしょう。一方で、マスクや消毒液、カップ麺、小麦粉など、店舗の棚に在庫が十分に並ばなくなったものは多々あり、これらの在庫状況については周知されていません。

この現象の背景には、在庫情報が各所で断絶されており、公開されていない現状があります。上流・下流の会社間ですら共有されていないのです。持っている情報をどう開示していくのかといった話がなされなければ、解決には繋がらないのが現状です。

次いで、物流ワーキンググループの軌跡について発表されました。2017年から始まった活動内容は、下図の通りです。


2017年には、IoTによる効率化として、ドライバーへの配送ノウハウの共有について活動しました。
我々の取り組みはここでストップしましたが、例えばOPTIMINDのサービス「Loogia」では、ラストワンマイルに特化し、走行速度のみならず、駐車位置も学習し、ベテランのノウハウを反映したサービスを提供しています。

2018年は、UXの向上を掲げ、通知が発生するソリューションとの連携を行い、通知基盤の構築を進めました。

2019年には、ビジネスに耐えうるサービスを目指し、基地局測位による位置情報の取得を実施。物流に合った位置情報の測位を行いました。

Season8を迎える今シーズンのテーマは「ドラレコ画像・動画における道路・標識・建物検知」でした。安全のためについているドラレコの画像や動画を有効活用し、渋滞や事故、駐車場の混雑等の状況をリアルタイムに把握できる仕組みを考えています。Googleがやれば早く実現できるものですが、輸送事業者のドラレコ映像での情報の信頼性に価値があり、一定のニーズがあると考えています。なお、今期は検討のみとなりました。

オフィスIoT ワーキンググループ

オプテックス株式会社　河相長流氏

オフィスIoTワーキンググループは、オフィスの課題を解決するIoTビジネスの協創を目的とし、2017年1月から活動を始め、主なテーマは社内コミュニケーションの活性化、生産性の向上・効率化です。

過去には、社員と共有備品の位置情報をIoTにより把握するマップ、物流ワーキンググループと連携しての取組を行ってきました。また、オフィスIoTで使えるソリューションを集めた「オフィスIoTソリューションガイド」も作成しています。
最新版はこちらからダウンロードできます。→ 「オフィスIoTソリューションガイド」

ここ1年では、導入ハードルが高いIoTの利便性をまず使って試してもらえるよう、2ヵ月間限定のローコストトライアルパッケージを構想しました。トイレ・会議室の空き状況の可視化、社員のストレスを可視化する3種を用意。データ分析レポートも提供するものです。

このトライアルパッケージを販売していくためには、代理店やSIerが必須となります。そのため、Season8ではSIerの募集を予定していました。

しかし、コロナ禍により外的環境が一変します。テレワークが激増し、オフィスを利用する人の数が激減。東京では、中小企業も含めて6割以上がテレワークとなっています。緊急事態宣言は解除されましたが、コロナ前に戻ることはほぼないといっていいでしょう。
海外の大企業では在宅勤務中心に切り替えるところが多く、国内企業でもGMOインターネットグループでは従業員4,000人を在宅勤務に切り替え、日立製作所では出社を週1～2回にするなど、在宅勤務推奨の動きが顕著です。

このような変化により、トライアルパッケージも一旦ストップせざるを得ないとの結論に至りました。オフィスを縮小し、テレワークにシフトすることに伴い、IoTの活用シーンも変化しました。その変化に対応していく必要があるためです。

しかし、オフィスIoTワーキンググループでは、その活動の外でも以下に示すような参画企業間の協創事例が複数誕生しています。
この度、このコミュニティは発展的解消となりますが、今後も各社のノウハウ、ソリューションを活かしたアライアンスにより、このようなビジネス創出を目指していきます。